合同能源管理模式推進(jìn)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)效益明顯

為了在用戶環(huán)節(jié)推廣高效電機(jī)，工信部將整合專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司、金融機(jī)構(gòu)、第三方節(jié)能認(rèn)證機(jī)構(gòu)等資源，推廣合同能源管理對用戶電機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造的模式。這樣一來，大量的電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造就會刺激高效電機(jī)的需求市場，帶動電機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)更多高效電機(jī)產(chǎn)品，而且還會拉動金融等社會機(jī)構(gòu)投資，對當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需將起到積極推動作用。作為預(yù)期目標(biāo)，工信部希望培育一批技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高、資源整合能力強(qiáng)的合同能源管理公司，探索更符合市場需求的運(yùn)作模式。

　　合同能源管理是一種新型市場化節(jié)能激勵機(jī)制，基于這種機(jī)制運(yùn)作的節(jié)能服務(wù)公司，通過與用能單位簽訂合同，為用能單位提供節(jié)能診斷、方案設(shè)計、融資、改造等一條龍服務(wù)，并以節(jié)能效益分享等多種方式回收投資和獲得合理利潤。而電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造是指把電機(jī)與拖動設(shè)備作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，即鼓勵企業(yè)在制定電機(jī)能效提升改造計劃時，首先選用高效電機(jī)替換低效電機(jī)，再進(jìn)行電機(jī)與拖動設(shè)備間匹配性的改造，實(shí)現(xiàn)高效電機(jī)推廣、低效電機(jī)淘汰、電機(jī)與拖動設(shè)備匹配改造等目標(biāo)任務(wù)的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

　　合同能源管理模式推進(jìn)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)效益明顯。據(jù)測算，如果僅把低效電機(jī)換成高效電機(jī)，節(jié)電率不過3%左右，相對一次性批量購買高效電機(jī)的成本而言，投資回收期較長，一般在8年以上，企業(yè)積極性不高。如果利用適宜的技術(shù)，在高效電機(jī)替換低效電機(jī)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行系統(tǒng)間匹配性的改造，在很多領(lǐng)域，節(jié)電率能達(dá)到15%以上，有些領(lǐng)域甚至可以達(dá)到50%以上。這樣，投資回收期一般為2年左右，有些不到1年，無論是企業(yè)還是節(jié)能服務(wù)公司，都比較有積極性。

　　在合同能源管理模式推進(jìn)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造方面，我們已有幾十項成熟的技術(shù)和典型應(yīng)用案例，效果都很好。下一步，工信部將篩選發(fā)布一批掌握核心技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量高、資源整合能力強(qiáng)的合同能源管理公司，推薦給重點(diǎn)用電企業(yè)。并建立合同能源管理公司、重點(diǎn)用戶、第三方節(jié)能認(rèn)證機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)間的對接合作平臺，通過多方共同認(rèn)可、互相約束的市場化模式，進(jìn)一步提高企業(yè)進(jìn)行電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造的信心、降低風(fēng)險。