合同能源管理如何“叫好又叫座”

? ? 能源緊缺催生了合同能源管理模式在建筑領(lǐng)域的發(fā)展。自引進以來，政府對此始終高度關(guān)注，出臺許多重要文件并明確提出，要把合同能源管理作為推進我國節(jié)能減排和建設(shè)節(jié)約型社會的重要措施。

? ? “我投資，你節(jié)能，共分利。”這九個字被公認為合同能源管理的精華與核心，合同能源管理也因此被稱為“不花錢的節(jié)能”。然而，實際推廣中卻常出現(xiàn)“叫好不叫座”的現(xiàn)象。

? ? 合同能源管理項目初期多是由節(jié)能服務(wù)公司投資，然后效益分享，回報時間約在3至5年，“一個項目墊資幾十萬或上百萬元還能承受，但幾個項目同時運轉(zhuǎn)時，可能要投入幾百萬、上千萬元，中小企業(yè)根本做不了。所以，接的項目越多，生存的困難就越大。”

? ? 2012年2月，銀監(jiān)會發(fā)布了《綠色信貸指引》，明確大力推進綠色信貸。此后，銀行意識到發(fā)展綠色信貸的重要意義，將其作為新的利潤增長點。那么，銀行的支持是否會讓合同能源管理迎來“美好時代”?

? ? 合同能源管理是個投入大、回收慢的節(jié)能新產(chǎn)業(yè)，過程中不可控因素多，如氣候變化、環(huán)境改變、用能習(xí)慣等。如果沒有品牌和口碑，沒有相互信任，合作就很難達成。“不信任有多方面，既有業(yè)主對實施方的不信任，怕節(jié)能技術(shù)、節(jié)能方案不完善；也有實施方對業(yè)主的不信任，怕不遵守約定、不分享;更有金融機構(gòu)對項目的不信任，怕投資回報不成正比。”想解決這個問題，徐珍喜道出了“合作共贏”的精髓理念。

? ? 除了項目難找、融資困難，節(jié)能收益如何評估也是合同能源管理難以推進的主要瓶頸之一。調(diào)查顯示，天津、山東等省市設(shè)有多家第三方能源檢測機構(gòu)，通過出具節(jié)能量測量與驗證報告，確認項目節(jié)能量。

? ? 節(jié)不節(jié)能，用能單位最清楚。節(jié)能改造以前大樓每月耗電多少度?電費多少錢？對比改造后的數(shù)據(jù)即可。但如果項目要領(lǐng)取國家或行業(yè)補貼，則必須要引入第三方檢測機構(gòu)。在做每一個節(jié)能項目前，都會免費為大樓做能耗數(shù)據(jù)采集和調(diào)研，也正是基于前期數(shù)據(jù)分析，找出節(jié)能空間，才能給業(yè)主制定合理可行的節(jié)能計劃，所以，我們給出的節(jié)能率基本都能實現(xiàn)。同時，這些數(shù)據(jù)也可以很好地為第三方檢測機構(gòu)做能源檢測提供支持。

? ? 合同能源管理發(fā)展、壯大離不開政府支持和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。推廣合同能源管理，可先從政府做起。因為政府項目可基本解決合同能源管理信譽和融資問題。之所以將節(jié)能業(yè)務(wù)定位在“城市節(jié)能”上，也是希望通過與政府合作，共同搭建節(jié)能云服務(wù)平臺，把核心技術(shù)、產(chǎn)品，通過節(jié)能云服務(wù)平臺積累起來，把節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化，使城市節(jié)能更具可行性和可操作性。“國家稅收優(yōu)惠、政府資金補貼對市場的發(fā)展更多是短期促進，城市建筑節(jié)能市場的長期健康發(fā)展更依賴用能單位節(jié)能意識的增強以及節(jié)能服務(wù)公司的專業(yè)化。”徐珍喜表示，節(jié)能服務(wù)公司的生存技能可以不同，但行業(yè)發(fā)展一定是集大成者，綜合各家優(yōu)勢，資源整合才是惟一出路。